Perubahan Pola Interaksi Sosial Masyarakat Kota Serang Akibat Digitalisasi: Perspektif Manajemen Perubahan
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19025826Keywords:
digitalisasi, interaksi sosial, masyarakat perkotaan, manajemen perubahan, Kota SerangAbstract
Digitalisasi telah menjadi fenomena yang tidak terpisahkan dari kehidupan masyarakat perkotaan, termasuk di Kota Serang. Perkembangan teknologi digital seperti internet, telepon pintar, media sosial, dan aplikasi komunikasi daring telah mengubah pola interaksi sosial masyarakat secara signifikan. Interaksi yang sebelumnya didominasi oleh pertemuan tatap muka kini semakin bergeser ke ruang digital yang bersifat virtual, cepat, dan fleksibel. Perubahan ini tidak hanya memengaruhi cara berkomunikasi, tetapi juga berdampak pada kualitas hubungan sosial, kedekatan emosional, serta kohesi sosial masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perubahan pola interaksi sosial masyarakat Kota Serang akibat digitalisasi dengan menggunakan perspektif manajemen perubahan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif-analitis. Data diperoleh melalui studi literatur, observasi sosial, serta analisis fenomena digitalisasi yang berkembang dalam kehidupan masyarakat perkotaan. Data dianalisis secara naratif untuk menggambarkan dinamika perubahan sosial yang terjadi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi berperan sebagai struktur sosial baru yang membentuk pola komunikasi dan relasi sosial masyarakat Kota Serang. Meskipun digitalisasi memberikan kemudahan, efisiensi, dan perluasan jaringan sosial, perubahan ini juga menimbulkan tantangan berupa berkurangnya intensitas interaksi langsung dan potensi melemahnya nilai kebersamaan. Perspektif manajemen perubahan menegaskan bahwa keberhasilan adaptasi masyarakat terhadap digitalisasi sangat bergantung pada kesiapan sosial, literasi digital, serta peran keluarga, komunitas, dan kebijakan publik. Pengelolaan perubahan yang tepat memungkinkan masyarakat Kota Serang untuk memanfaatkan teknologi digital secara optimal tanpa mengabaikan kualitas interaksi sosial dan nilai-nilai sosial yang telah mengakar.
Downloads
References
Adenuddin Alwy, M. (2022). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA DIGITAL MELALUI LENSA MANAJER SUMBER DAYA MANUSIA GENERASI BERIKUTNYA. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(10), 2265–2276.
https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i10.334
Alhayatun Nufuz, D., Hadyanshah Mahendra, M., Faqih, A., Setianingrum, N., & Islam Negeri Kiai Haji Achmad Shiddiq Jember, U. (2025). Strategi Efektif Dalam Manajemen Perubahan: Membangun Ketahanan Organisasi Di Era Digital. Jurnal Penelitian Nusantara, 1, 540–547. https://doi.org/10.59435/menulis.v1i6.388
Alivia Fitri Salsabila, & Rehnaningtyas Rehnaningtyas. (2023). Pengaruh Revolusi Industri 4.0 Terhadap Hubungan Komunikasi Antarmanusia Dalam Implikasi Perubahan Sosial Di Era Digital. JURNAL PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL (JUPENDIS), 2(1), 68–87. https://doi.org/10.54066/jupendis.v2i1.1180
Dwireno Dharmawan, D., Syuhada Rawanggalih, K., Basri, S., & Hidayati, T. (2024). Hubungan Antara Motivasi, Perubahan Organisasi, Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Organisasi: Sebuah Kajian Literatur.
Erlangga Akhazi, N. A. (2025). DINAMIKA DAN FAKTOR-FAKTOR PERUBAHAN STRATIFIKASI SOSIAL DI BANTEN. Jurnal Humaniora, Sosial Dan Bisnis, 3.
Gerson, Sangapan, L. H., Manurung, A. H., & Eprianto, I. (2025). Tantangan dan Peluang Digitalisasi dalam Manajemen SDM : Perspektif Praktisi dan Pengambil Keputusan. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi, 3(2), 134–158. https://doi.org/10.61597/jbe-ogzrp.v3i2.93
Muhamad Fairuz Al-farij, Ahmad Fadli Ramadani, & Akrom Akrom. (2025). Kepadatan Penduduk dan Kualitas Hidup: Studi Kasus di Kawasan Padat Kota Serang Banten. Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik Dan Humaniora, 4(2), 303–321. https://doi.org/10.55606/jurrish.v4i2.4858
Nisa, L., & Badrianti, S. (2025). Pengaruh Manajemen Perubahan, Pengembangan Kompetensi dan Digitalisasi Bisnis terhadap Daya Saing Perusahaan. Jurnal Komunikasi Dan Ilmu Sosial, 3. https://doi.org/10.38035/jkis.v3i1
Rahmadyah, N., Aslami, N., & Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, P. (2022). EKONAM: Jurnal Ekonomi STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN PERUSAHAAN DI ERA TRANSFORMASI DIGITAL. EKONAM : Jurnal Ekonomi, 2. http://ejournal.uicm-unbar.ac.id/index.php/ekonam
Ramadhan, G., & Ramadhan, G. (2025). Cyberaktivisme: Aktivisme Digital Pada Masyarakat Kota Serang. JNANALOKA, 67–77. https://doi.org/10.36802/jnanaloka.2025.v6-no2-67-77
Rusdhiyansyah. (2025). Era Digitalisasi dan Perubahan Dinamika Kerja Pekerja Pabrik: Implikasi terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja. 5(2).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Muhamad Gia Galihleo, Raul Rizki Muhammad Kemal, Rara Casillas, Syahira Anasya, Faisal Dudayef (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.






